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何光亮在控股集团7月份生产调度暨联席会上强调:守好安全环保底线不放松

发布日期:2018-07-03 | 关注:258 |


       7月2日,开磷控股集团在息烽磷煤化工工业园区召开7月份生产调度暨联席会。控股集团党委书记、董事长何光亮强调,各级领导干部要保障好生产运行,落实好会议工作安排,守好安全环保底线不放松,履行好安全主体责任,推动三季度生产经营进入良性循环。控股集团领导、股份公司领导、控股集团副总师、机关部室负责人、各单位党政主要领导,分管生产领导及生产调度负责人参加会议。
       何光亮表示,尽管开磷当前面临许多艰难挑战,但经过全体干部职工努力奋斗,克服了重重困难,生产经营和安全环保取得不错成绩。在三季度生产组织中,各级领导干部要转观念、重落实、敢担当、有作为,围绕生产经营中心任务,抓好融资和原料保障工作,推动生产经营进入良性循环。
       针对7月份各项具体工作,何光亮强调,一是抓好会上安排工作落实,各单位各部门要做实做细工作步骤,不打折扣抓好具体任务落实执行。二是要守好安全环保底线不动摇,提高安全环保主体意识,履行主体责任,确保生产组织有序开展。三是合成氨公司一期大检修要做好检修计划和安全计划,既要赶时间又要保安全。四是要保障好生产经营现金流,确保原料采购,使生产装置能“安稳长满优”运行降成本。五是抓紧推进现金流融资工作,确保三季度经营性现金流进入良性循环。六是要全力保障生产基本面,通过再学对标降成本和加强与瓮福协同沟通,推动生产经营由被动向主动转变。
       控股集团党委委员、总经理廖慧就各单位提出的问题作解答并提出要求,一是要确保矿山充填原料和交椅山渣场整改资金。二是各单位报账要做小做细,以便资金平衡管理,严控非生产性资金支出。三是对乌江34号泉眼治理,要加强与政府职能部门沟通,做到既有方案又有措施。四是财务部要加快推进债权委员会工作。五是计划在7月份召开上半年经济活动分析会、下半年生产经营安排会及销售系统专题会,各单位要提前做好准备。六是物流公司要加强与铁路的沟通协调,争取用集装箱替代吨袋再降成本。
       会上,控股集团总工程师杜绍伦通报了6月份集团生产经营情况及7月份工作计划,各单位及机关部室对6月份生产经营工作情况及7月份工作计划及需要解决的问题等作了汇报。(宣传部)




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